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Table des matières

• Description
• Objectifs
• Admissibilité
• Lignes directrices
• Processus d'examen et évaluation
• Comment faire une demande
• Coordonnées
• Description des commanditaires
• Information additionnelle

Description

Cette subvention réservée au Carrefour de développement et d'échange de connaissances (Carrefour DEC) donne suite à la possibilité de financement Subvention d'équipe : Science de la mise en œuvre sur la santé mentale durant la petite enfance. La subvention soutiendra l'expansion du Carrefour DEC actuel axé sur la promotion de la santé mentale des enfants et des adolescents afin de fournir un soutien réservé, coordonné et complémentaire pour les activités de mobilisation des connaissances, de réseautage et d'évaluation aux équipes sélectionnées en science de la mise en œuvre sur la santé mentale durant la petite enfance.

Le Carrefour DEC a été inauguré et demeure financé par l'Agence de la santé publique du Canada (ASPC) dans le cadre du Fonds d'innovation pour la promotion de la santé mentale (FI-PSM). Cette subvention réservée tirera stratégiquement parti de l'expertise, des partenariats, de l'infrastructure et des réseaux existants en mobilisation des connaissances liées à la santé mentale durant la petite enfance; et favorisera une meilleure cohérence entre les organismes gouvernementaux. La subvention facilitera aussi l'intégration des données probantes aux politiques et aux pratiques et améliorera la coordination entre les nombreux secteurs actifs dans la conception, l'introduction et la prestation de services de promotion de la santé mentale et de prévention/traitement des problèmes de santé mentale durant la petite enfance. 

Rôle et contribution des partenaires candidats : Les IRSC reconnaissent qu'un large éventail de partenaires peuvent convenir pour la présente possibilité de financement et s'attendent à ce que les candidats décrivent le rôle de tous leurs partenaires candidats et la contribution de chacun aux activités de mobilisation des connaissances, de réseautage et d'évaluation. Toute considération liée aux risques ou aux conflits d'intérêts doit aussi être expliquée, s'il y a lieu.

Fonds disponibles

La contribution financière des IRSC et des partenaires à cette initiative est assujettie à la disponibilité des fonds. Dans l'éventualité où les fonds des IRSC ou des partenaires ne seraient pas disponibles ou seraient réduits en raison de circonstances imprévues, les IRSC et les partenaires se réservent le droit de réduire, de reporter ou de suspendre le versement des subventions octroyées dans le cadre de la présente possibilité de financement.

• Le montant total disponible est de 500 000 $, ce qui devrait permettre d'accorder une (1) subvention. Le montant maximal par subvention est de 100 000 $ par année, pour une période maximale de cinq (5) ans.
• Pour obtenir des précisions sur l'utilisation adéquate des fonds, consultez la section Coûts admissibles.

Objectifs

La possibilité de financement devrait permettre :

• de mobiliser les connaissances produites par les équipes SMPE afin de contribuer à la sensibilisation, de guider les processus décisionnels et de faciliter les changements aux politiques et aux pratiques liées à la SMPE; 
• de cerner et de stimuler les possibilités de collaboration, d'apprentissage et d'échange de connaissances entre pairs au sein des équipes sur la SMPE et entre projets financés par le Fonds d'innovation pour la promotion de la santé mentale et avec d'autres intervenants concernés;
• de concevoir et de mettre en œuvre une approche de mesure du rendement avec les équipes en SMPE afin d'amplifier et de cerner l'impact.

Admissibilité

Conditions d'admissibilité

Il s'agit d'une subvention réservée aux codirecteurs scientifiques du Carrefour de développement et d'échange de connaissances (Carrefour DEC).

Pour qu'une demande soit admissible.

1. Le candidat principal désigné (CPD) doit être un chercheur indépendant rattaché à un établissement d'enseignement postsecondaire canadien ou à ses établissements affiliés, notamment les hôpitaux, les instituts de recherche et les autres organisations sans but lucratif qui ont un mandat de recherche en santé ou de mobilisation des connaissances;
2. Le CPD doit être affiliée à un établissement admissible des IRSC au moment de la soumission de la demande.
3. Le CPD doit remplir ses principales fonctions au Canada durant toute la période de financement.

Lignes directrices

Politiques générales des IRSC

Avant de présenter une demande dans le cadre de la présente possibilité de financement, les candidats doivent passer en revue les politiques et les lignes directrices pertinentes à la page Politiques de financement des IRSC pour s'assurer de comprendre leurs responsabilités et les attentes à leur égard.

Équité, diversité et inclusion et droits des Autochtones

Les IRSC s'engagent à promouvoir l'inclusion et l'avancement des personnes historiquement exclues de la sphère scientifique comme moyen de stimuler l'excellence en recherche, en formation et en mobilisation des connaissances. Cela implique de reconnaître et de réduire les barrières, de combattre les préjugés et d'inclure et d'exploiter le bassin complet de chercheurs et de stagiaires talentueux. La position des IRSC sur l'équité, la diversité et l'inclusion (EDI) est exposée dans l'Énoncé des trois organismes sur l'équité, la diversité et l'inclusion. En plus des mesures visant à favoriser l'EDI, les IRSC reconnaissent que les Premières Nations, les Métis et les Inuits sont détenteurs de droits à titre de Premiers peuples du Canada, et qu'il faut donc élaborer des initiatives dans une approche fondée sur les distinctions, comme l'indique le plan stratégique et le plan d'action Créer un avenir plus sain pour les membres des Premières Nations, les Inuits et les Métis.

Coûts admissibles

Les candidats sont invités à consulter les principes et directives régissant l'utilisation des subventions à la section Utilisation des subventions du Guide d'administration financière des trois organismes (GAFTO) pour déterminer si une dépense constitue un usage approprié de la subvention.

Pour plus de précision, les dépenses suivantes sont couvertes par la possibilité de financement à la condition qu'elles respectent les directives et principes pertinents du GAFTO :

• Dépenses visant à assurer le respect de la culture et des traditions autochtones, au besoin, pour la conduite significative de la recherche. Voir l'EPTC2 – Chapitre 9 : Recherche impliquant les Premières Nations, les Inuits ou les Métis du Canada et la Directive du GAFTO sur les cadeaux, les honoraires et les incitatifs. Cela inclut :
  • Coûts liés à la mobilisation et à la participation de la communauté, ce qui comprend le matériel promotionnel adapté à la culture (p. ex. tabac, étoffe, festins et cadeaux offerts lors de cérémonies) et les remboursements en espèces des frais de participation, selon une méthode qui convient à la personne ou à la communauté recevant le remboursement.
  • Frais liés à la passation de contrats et/ou à l'embauche de consultants pour des activités d'application des connaissances et de communication destinées aux aînés, aux membres de la communauté et aux gardiens du savoir autochtone participant aux activités liées à la communauté autochtone.

Conditions de financement

• Le candidat doit donner son consentement à l'utilisation et à la divulgation de la demande détaillée et de l'information nominative au moment de la demande, aux fins de l'évaluation de la pertinence et/ou des décisions relatives au financement par les commanditaires concernés.
• Les agents de liaison du Carrefour DEC pour les équipes en SMPE, ainsi qu'un des codirecteurs scientifiques du Carrefour DEC, seront tenus de participer à un atelier de renforcement de la mobilisation des connaissances dans les six (6) premiers mois de la subvention. Des détails sur l'atelier seront fournis au début de la période de financement. Les coûts de participation à cet atelier doivent être prévus dans le budget de la subvention.
• Les données issues de la recherche effectuée par ou avec les Premières Nations, les Métis, les Inuits ou les Autochtones en milieu urbain dont les territoires traditionnels et ancestraux sont au Canada doivent être gérées conformément aux principes de gestion des données établis et approuvés par ces communautés sur la base d'un consentement préalable, libre et éclairé. Il faut notamment tenir compte de la souveraineté des données, ainsi que de la collecte, de la propriété, de la protection, de l'utilisation et de la communication des données autochtones.
• Le candidat principal désigné devra soumettre un rapport annuel. Les exigences relatives à ce rapport seront fournies par l'Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents (IDSEA) des IRSC.
• Le candidat principal désigné devra soumettre un rapport final aux IRSC par voie électronique. Un gabarit de ce rapport sera accessible en ligne dans RechercheNet dès le début de la période de financement et pourra être rempli en cours de recherche.
• Le candidat principal désigné devra contribuer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC en participant à des études d'évaluation, à des sondages, à des ateliers et à des vérifications, et en fournissant des données ou des rapports, au besoin, dans le but de recueillir l'information nécessaire à l'évaluation des progrès et des résultats.
• Tous les rapports seront transmis aux partenaires appuyant la subvention.
• Les candidats principaux subventionnés dans le cadre de ce concours sont fortement encouragés à participer activement à l'évaluation par les pairs et à devenir membres du Collège des évaluateurs des IRSC lorsqu'ils sont invités à le faire.

Processus d'examen et évaluation

Processus d'évaluation

L'évaluation par les pairs sera effectuée conformément aux Lignes directrices pour l'évaluation – initiatives de recherche priorisée.

Pour obtenir de l'information sur les principes d'évaluation par les pairs des IRSC, consultez la page Évaluation par les pairs : Aperçu, du site Web des IRSC.

Critères d'évaluation

Les critères d'évaluation suivants seront utilisés pour appuyer les objectifs stratégiques de la présente possibilité de financement :

1. Approche
   1. Pertinence du plan pour concevoir avec les équipes en SMPE des stratégies et activités de mobilisation des connaissances afin de contribuer à la sensibilisation, de guider les processus décisionnels et de faciliter les changements aux politiques et aux pratiques liées à la SMPE.
   2. Pertinence du plan pour cerner et stimuler les possibilités de collaboration, d'apprentissage et d'échange de connaissances entre pairs au sein des équipes sur la SMPE, entre projets financés par le Fonds d'innovation pour la promotion de la santé mentale et avec d'autres intervenants concernés.
   3. Pertinence du plan de cocréation et de mise en œuvre d'une approche de mesure du rendement systématique à base théorique afin d'évaluer l'impact du travail de mobilisation des connaissances.
   4. Pertinence des plans pour tenir compte de manière significative des considérations liées à l'équité, à la diversité et à l'inclusion (EDI), aux droits des Autochtones et à l'implication des patients dans les activités proposées. Prière de se référer aux Pratiques exemplaires en matière d'équité, de diversité et d'inclusion en recherche et au Cadre d'engagement des patients de la Stratégie de recherche axée sur le patient.
   5. Pertinence et qualité du plan de collaboration avec les équipes en SMPE, lequel inclut un processus de rétroaction et des stratégies pour surmonter les défis prévus (ou imprévus).
   6. Mesure dans laquelle les plans proposés assureront des relations significatives et culturellement sécurisantes avec les Premières Nations, les Inuits, les Métis et les Autochtones en milieu urbain dans le soutien aux projets faisant intervenir des membres de ces communautés, c'est-à‑dire :
      1. Mesure dans laquelle les activités de mobilisations des connaissances seraient réalisées par ou avec des communautés, des sociétés ou des personnes autochtones (Premières Nations, Inuits, Métis ou Autochtones en milieu urbain), et mesure dans laquelle la recherche porte ou repose sur ces groupes ou personnes, ou sur leur sagesse, leurs cultures, leurs expériences ou leurs systèmes de connaissances exprimés dans des formes dynamiques, passées ou actuelles.
      2. Pertinence des plans à traiter et à respecter la gouvernance des données autochtones, notamment par l'adhésion aux principes de PCAP®¹ des Premières Nations, aux principes FAIR ainsi qu'aux principes CARE (en anglais seulement), ou à d'autres principes de gouvernance des données autochtones, le cas échéant.
      3. Prise en compte appropriée du chapitre 9 de l'Énoncé de politique des trois conseils : Recherche impliquant les Premières Nations, les Inuits ou les Métis du Canada, et de pratiques, plans et activités significatifs et culturellement sécurisants.
   7. Importance du rôle et de l'apport de tous les partenaires de la demande dans la poursuite des objectifs de recherche (s'il y a lieu).
2. Candidat(s)
   1. Expérience et expertise des candidats dans le soutien à la mobilisation des connaissances, la détermination et la promotion des possibilités de collaboration et la conception et la mise en œuvre de plans de mesure du rendement en mobilisation des connaissances afin d'évaluer l'impact. 
   2. Mesure dans laquelle les candidats s'engagent à assurer la diversité de la composition de leur équipe et/ou de leurs groupes consultatifs. Veuillez consulter la page Pratiques exemplaires en matière d'équité, de diversité et d'inclusion en recherche pour plus de renseignements.
   3. Mesure dans laquelle les candidats sont pourvus des connaissances, de l'expertise et de l'expérience voulues pour travailler d'une façon significative et culturellement sécurisante avec des communautés autochtones dans le soutien aux activités de mobilisation des connaissances liées à la santé autochtone.
3. Environnement
   1. Qualité de la structure organisationnelle, des plateformes et de l'infrastructure du Carrefour DEC et concordance avec les objectifs de la possibilité de financement.
   2. Prise en compte proactive et significative des risques associés aux partenariats, y compris les conflits d'intérêts réels ou apparents, et pertinence du plan de gestion et d'atténuation des risques (s'il y a lieu).
      
4. Impact et valeur ajoutée
   1. Potentiel de contribution du Carrefour DEC au renforcement des capacités et des activités de mobilisation des connaissances de toutes les équipes en SMPE.
   2. Potentiel de contribution du Carrefour DEC au renforcement de la collaboration et de l'apprentissage entre pairs dans toutes les équipes en SMPE et avec d'autres intervenants partageant les mêmes intérêts.
   3. Mesure dans laquelle le Carrefour DEC est susceptible de cerner et d'amplifier l'impact de toutes les équipes en SMPE.
      
5. Budget
   1. Réalisme et justification du budget par rapport aux activités proposées.

Décision relative au financement

Pour être admissible à des fonds, la demande doit obtenir une cote minimale de 3,5.

Le nom des candidats financés sera publié sur le site Web des IRSC.

Participation des partenaires et des collaborateurs internes

L'occasion d'ajouter des partenaires et des collaborateurs internes peut se présenter après la publication de la possibilité de financement. Ces partenaires et collaborateurs internes ne sont peut-être pas énumérés, mais les principes qui gouvernent l'évaluation de la pertinence, y compris le consentement à la divulgation d'information, et les décisions relatives au financement s'appliquent toujours.

Comment faire une demande

• Pour présenter votre demande détaillée, veuillez suivre les instructions à la page Directives relatives aux demandes de subvention ainsi que toute autre directive fournie dans la section « Instructions particulières » ci-dessous.
• Tous les participants identifiés (à l'exception des collaborateurs) devront :
  • obtenir un NIP des IRSC;
  • remplir le questionnaire sur l’équité et la diversité. (Mise à jour : 2022-06-24)

Instructions particulières pour présenter une demande dans RechercheNet

Tâche : Identifier les participants

• Dressez la liste de tous les participants. Consultez la section Admissibilité et assurez-vous que toutes les exigences sont respectées.
• Tous les participants doivent soumettre un CV (à l'exception des collaborateurs).
  • Les candidats universitaires canadiens doivent soumettre un CV abrégé des IRSC.
  • S'il y a lieu, les utilisateurs des connaissances, les candidats non universitaires et les candidats étrangers doivent soumettre un CV abrégé des IRSC ou un CV Profil du candidat (maximum de trois pages par participant). Chaque CV Profil du candidat doit comprendre de 5 à 10 mots-clés décrivant l'expertise du candidat, un résumé des études, des affiliations actuelles et antérieures, et de l'expérience d'emploi ou de recherche du candidat, avec les dates correspondantes, ainsi que toute information pertinente pour le rôle du participant dans le cadre de la proposition.
  • Fournissez un CV abrégé à l'aide de l'interface du CV commun canadien (CVC). Présentez des CV Profil du candidat et des CV personnels en les téléchargeant à l'onglet « Pièces jointes ».

Tâche : Entrer l'information sur la proposition

• La proposition de recherche devrait clairement aborder chacun des critères d'évaluation.
• La limite suivante s'applique : huit (8) pages.

Tâche : Préparer le résumé de la proposition de recherche

• Le résumé doit expliquer comment la proposition concorde avec les objectifs de la possibilité de financement. Veuillez noter que le résumé ne doit pas dépasser une (1) page.

Tâche : Entrer les renseignements sur le budget

• Détails de l'aide financière demandée :
  • Fournissez une justification détaillée du budget par rapport aux activités prévues et justifiez clairement tous les postes budgétaires (y compris les contributions en espèces ou avec valeur en espèces, le cas échéant).
• Les candidats doivent prévoir dans leur budget les coûts de transport et d'hébergement associés à la participation à un atelier de renforcement de la mobilisation des connaissances au début de la subvention (voir les Conditions de financement).

Tâche : Joindre d'autres documents relatifs à la demande

• Document sur les conflits d'intérêts des partenaires candidats (obligatoire s'il y a lieu) – à joindre sous « Autre »: Décrivez le rôle des partenaires candidats et leur contribution aux activités de recherche et abordez toute considération liée aux risques et/ou aux conflits d'intérêts, s'il y a lieu (maximum d'une [1] page).

Tâche : Imprimer et télécharger les pages de signatures

• Signatures requises :
  • Les signatures sont requises pour tous les candidats (sauf les collaborateurs) et les signataires autorisés de l'établissement payé.
  • Les signatures originales ne sont pas exigées. Numérisez et téléchargez les pages de signatures dûment remplies, y compris la fiche de circulation, à la tâche Imprimer et télécharger les pages de signatures dans RechercheNet avant de soumettre votre demande.

Coordonnées

Pour toute demande de renseignements :

Centre de contact des IRSC
Téléphone : 613-954-1968
Numéro sans frais : 1-888-603-4178
Courriel : support-soutien@cihr-irsc.gc.ca

Pour nos heures de service, veuillez consulter la page Contactez-nous.

Description des commanditaires

Remarque : Il se peut que d'autres partenaires ou collaborateurs internes, y compris des partenaires ou collaborateurs de l'industrie et du secteur privé, se joignent à la présente initiative de financement au cours de l'année qui vient.

Collaborateurs internes

Instituts de recherche en santé du Canada
Les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) savent que la recherche a le pouvoir de changer des vies. En tant qu'organisme fédéral chargé d'investir dans la recherche en santé, ils collaborent avec des partenaires et des chercheurs pour appuyer les découvertes et les innovations qui améliorent la santé de la population et le système de soins du Canada.

Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents (IDSEA) des IRSC
L'Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents (IDSEA) investit dans la recherche favorisant une santé optimale pour tous les Canadiens et les Canadiennes dès les premiers instants de la vie. En appuyant la recherche destinée à améliorer la santé reproductive ainsi que la santé des enfants et des adolescents, l'IDSEA aide les jeunes et leur famille à réaliser leur plein potentiel de croissance et de développement.

Institut des services et des politiques de la santé (ISPS) des IRSC
L'Institut des services et des politiques de la santé (ISPS) s'engage à appuyer des initiatives en matière de recherche innovatrice, de renforcement des capacités et d'application des connaissances conçues pour améliorer l'organisation, la réglementation, la gestion, le financement, le paiement, l'utilisation et la prestation des services de soins de santé, dans le but d'améliorer la santé et la qualité de vie de toute la population canadienne.

Institut de la santé des Autochtones (ISA) des IRSC
L'Institut de la santé des Autochtones (ISA) favorise l'avancement d'un programme national de recherche en santé pour améliorer et promouvoir la santé des Premières Nations, des Inuits, des Métis et des Autochtones en milieu urbain au Canada, par la recherche, l'application des connaissances et le renforcement des capacités. L'Institut vise l'excellence en recherche en se fondant sur les connaissances et les priorités des communautés, et en étant sensible à leurs valeurs et à leur culture.

Institut des neurosciences, de la santé mentale et des toxicomanies (INSMT) des IRSC
L'Institut des neurosciences, de la santé mentale et des toxicomanies (INSMT) appuie la recherche visant à améliorer la santé mentale, la santé neurologique, la vision, l'ouïe et le fonctionnement cognitif, et à réduire l'incidence des troubles connexes par des stratégies de prévention, le dépistage, le diagnostic, le traitement, les systèmes de soutien et les soins palliatifs.

Stratégie de recherche axée sur le patient (SRAP)
Les IRSC sont un partenaire de la Stratégie de recherche axée sur le patient (SRAP) du Canada. La SRAP est une coalition nationale de partenaires fédéraux, provinciaux et territoriaux (défenseurs des droits des patients, autorités sanitaires provinciales, centres universitaires de santé, organisations caritatives, organisations philanthropiques, secteur pharmaceutique, etc.), tous voués à l'intégration de la recherche aux soins — le bon patient reçoit les bons soins au bon moment.

La recherche axée sur le patient se concentre sur les priorités établies par les patients. Elle produit de l'information à l'intention des décideurs et des fournisseurs de soins de santé, qui contribue à améliorer les traitements, les politiques et les pratiques en matière de soins de santé. Elle contribue aussi à la mise en pratique d'approches diagnostiques et thérapeutiques novatrices adaptées aux besoins.

Information additionnelle

PCAP® ¹ et approche fondée sur les distinctions

Principes FAIR

Les principes FAIR pour la gestion et la gérance des données scientifiques sont le reflet des meilleures pratiques internationales pour assurer que les biens numériques sont plus faciles à trouver et plus accessibles, interexploitables et réutilisables.

• Faciles à trouver : Avant de pouvoir utiliser/réutiliser des données, il faut d'abord les trouver. Les données et les métadonnées devraient être faciles à trouver à la fois pour les humains et les ordinateurs. Les métadonnées lisibles par machine sont essentielles à la récupération automatique des ensembles de données et des services.
• Accessibles : Une fois que l'utilisateur a trouvé les données voulues, il doit savoir comment y accéder, possiblement en passant par un processus d'authentification et d'autorisation.
• Interexploitables : Les données doivent habituellement être intégrées à d'autres données. Elles doivent aussi être compatibles avec des applications ou des flux de production aux fins d'analyse, de stockage et de traitement.
• Réutilisables : À terme, les principes FAIR visent à optimiser la réutilisation des données. Pour ce faire, les données et les métadonnées devraient être bien décrites de façon à pouvoir être reproduites et/ou combinées dans différents contextes.

Pour plus d'information sur les principes FAIR, consultez le site Web GO FAIR (en anglais seulement).

Références

1. PCAP® est une marque déposée du Centre de gouvernance de l'information des Premières Nations (CGIPN).